기준은 더 까다로워지면서, 가게를 유지하려는 사람이나 월세를 버텨야 하는 사람, 다시 일어서려는 사람부터 줄에서 밀려난다. 어떤 조직은 달랐다. 사람을 보고 ‘금융(돈의 융통)’을 했다. 돈이 막힐수록 문을 닫지 않고 오히려 더 열었다. 그 선택은 단순한 대출을 넘어 “버틸 수 있다”는 믿음으로 이어졌다. 더 주목할 점은 그 결과다. 사람을 믿고 돈을 풀었
因是创始人俞浩在公司2.2万人的全员大群里，下达了一道出人意料的指令——所有员工，无论岗位，必须在各大社交平台开通个人账号，每天花15分钟，发布3条与公司产品相关的短视频。更引人注目的，是配套的奖励方案：员工账号只要积累1万个真实粉丝，就奖励1万元；5万粉丝奖5万；10万粉丝直接奖10万。通知末尾还带着“总裁办，注意保密”的水印，但在两万多人的群里，秘密几乎无法存在。截图当天就流出，瞬间引爆网络。
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发布时间：07:09:14
